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　　唐穆宗李恒刚上任的时候，公司财务总监萧俛和人力资源总监段文昌递上一份报告：

　　“老板，现在天下太平，咱们兵养得太多了，每年按100人里淘汰8人的比例‘优化’掉吧！”

　　这位新老板正忙着开派对喝大酒，看都没看就签了字。结果被“优化”的退伍兵没饭吃，全跑山上当了土匪。

　　过了一年，河北分公司朱克融、王庭凑两个区域经理造反，在山上一吆喝，当初被裁的老兵们全加入了叛军队伍。

　　总部紧急调兵平叛，发现各地分公司早已没兵——只能临时招聘一群没训练过的新人。

　　更搞笑的是，总部还往每个作战小队空降“监军太监”，这些太监打仗不行，抢功第一名。

　　小胜就八百里加急报喜，大败就把黑锅全扣主将头上。还把精兵挑给自己当保镖，让老弱病残上一线，这仗还怎么打？

　　最离谱的是，皇帝在深宫里拍脑袋定作战计划，一天变三次主意，前线将领被整得晕头转向。

　　明明有十五万大军，带着裴度、李光颜等明星经理人，打对方一万多杂牌军，打了一年多居然败了——钱花光、人打残，最后只能认怂。

　　公司董事会那几位崔植、杜元颖，全是混日子的主。一看打不过，干脆任命叛军头子当正式总经理。从此河北市场彻底丢了，直到唐朝倒闭都没拿回来。

　　裁军裁出大乱子后，皇帝一拍脑袋又出新政策：“所有武官，按资历统统升职加薪！各地分公司编制只能增不能减！”

　　卖货的、当小吏的，纷纷掏钱贿赂分公司领导，把自己的名字塞进武将名单往总部报。一时间，请功奏折堆成山，真正干活的人气得直跺脚。

　　这场景像极了某些现代企业：效益不好就裁员，发现运转不灵又紧急招聘；管理混乱就空降领导，业绩下滑又搞全员加薪。始终在“拍脑袋”和“擦”之间死循环。

　　打天下时要猛药政策：项羽破釜沉舟是政策，韩信背水一战是政策。但治天下需要的是温度恒定的制度，是能让所有人明确知道“什么能做、什么不能做”的游戏规则。

　　汉朝为什么能稳四百年？汉武帝打匈奴靠的是灵活政策，但“罢黜百家独尊儒术”是制度；盐铁专卖是制度；察举制是制度。

　　姚崇善于应变，唐玄宗问他：“你比得上管仲、乐毅吗？”姚崇很实在：“我比不上他们，但我能帮你制定好制度。”

　　后来宋璟接班，坚持按制度办事，连皇帝想破例提拔自己人都驳回。正是这套制度体系，托起了开元盛世。

　　唐穆宗觉得老爸唐宪宗天天打仗大家有怨气，自己一上位就搞“全员福利大放送”。结果呢？

　　裁军政策让国防，滥赏政策让财政崩溃，监军制度让指挥失灵。 三个临时政策，直接拆掉了公司的承重墙。

　　这让我想起明末的崇祯皇帝。辽东战事吃紧，他加征“辽饷”；农民起义了，他加征“剿饷”；练兵要钱，再加“练饷”。

　　短期政策层层叠加，压垮了最后一批老实交税的百姓。 李自成进北京时，国库穷得叮当响——可抄贪官家却抄出七千万两白银。政策全砸向了错误的对象。

　　战国时李悝在魏国变法，一方面推行“尽地力之教”这种鼓励生产的政策，另一方面建立《法经》这套成文制度。政策刺激增长，制度保障公平。

　　再看罗马帝国，能纵横千年，靠的不是某个皇帝的天才政策，而是“罗马法”这套制度。

　　就算皇帝更迭、军团叛乱，这套制度依然维系着帝国的基本运转。制度是社会的免疫系统，政策只是治病时的抗生素。

　　创业初期，任正非用“全员持股”这个大胆政策激活了团队。但华为没有止步于此，而是用《华为基本法》把这种激励制度化——明确劳动者、资本、国家三方的利益分配规则。

　　最妙的是，当制度成熟后，连创始人都可以“隐身”了。 任正非说自己是“傀儡”，恰恰说明公司不依赖个人英雄主义，而靠制度自动运转。

　　“我不过批了几份文件，怎么就把公司搞垮了？”他不懂的是：最高决策者的每个签名，都可能是蝴蝶效应的起点。

　　唐朝中后期最大的困局在于——始终在用战术上的政策调整，去应对战略上的制度缺陷。

　　藩镇割据本质是中央集权制度失灵，却总想靠“赏赐”“讨伐”这类政策解决；财政危机本质是税制不合理，却总在“加税”“节俭”间反复横跳。

　　北宋王安石看得明白，他的变法核心是“制度重建”：青苗法是要建立国家信贷制度，免役法是要改革徭役制度，方田均税法是要革新土地制度。

　　靠政策驱动的组织，是一辆不停更换零件的旧车；靠制度保障的组织，才是能自我升级的智能系统。

　　当唐朝老板们沉浸在“一纸文件解决所有问题”的幻梦中时，帝国的根基正被这些短期政策蛀空。直到黄巢振臂一呼，大家才惊觉——原来那些敷衍的“政策补丁”，从未真正修复制度的裂缝。

　　历史从不重复，但总是押韵。此刻，或许正有无数组织在重复着“唐朝式管理”：用政策的狂欢掩盖制度的缺失，用眼前的稳定透支未来的根基。

　　而智慧的选择者，已经开始在喧嚣中悄悄修筑自己的“制度长城”——因为只有那里，才能真正抵御时间的风沙。

　　2025年4月12日，云南电动车充电起火致8人死亡。调查认定:昆明市呈贡区乌龙街道海湖路1156号B-01商铺“4·12”火灾是一起因电动自行车入户充电，涉事商铺违规住人，违规使用和改装超标电动自行车，违规改装蓄电池，蓄电池短路起火，有关部门、单位职责落实不到位导致的非生产经营性的较大火灾事故。

　　安徽省联网运营有限公司党委书记、董事长陈平涉嫌严重违纪违法，目前正接受安徽省交通控股集团有限公司纪委纪律审查;

　　针对广东锦坤实业有限公司（以下简称“锦坤实业”）被举报向河涌排污一事，2026年1月6日晚，东莞市生态环境局发布消息称，经调查，发现该企业存在将生产废水通过暗管直排到旁边河涌的违法行为，后面将对此案件继续深入调查，查明企业违法事实，全面固定证据，依法对企业违法行为进行严肃查处。

　　据新加坡《联合早报》网站1月5日报道，法国一名政府发言人说，总统马克龙5日澄清，他“既不支持也不赞同”美国强行控制委内瑞拉领导人马杜罗的军事行动。

　　经河南省委批准，河南省纪委监委对许昌市委原书记史根治严重违纪违法问题进行了立案审查调查。

　　河南郑州一小学多名学生佩戴绶带在校门口站岗，向老师敬礼问好无回应，学校称是外校老师无回应；当地教育局：已展开调查

　　【来源：大江网】1月6日有网友爆料河南郑州二七区四季路第二站小学门口有多名学生站在校门口向老师敬礼问好无回应迅速引发网友质疑和热议视频中，多名佩戴绶带的学生在学校门口整齐站立，向进入校园的老师们敬礼问好。然而多数老师并未回应孩子们的问候，径直走进校园。

　　重庆一34岁男子相亲认识26岁女友，同居 10 天后发现女方是智障，男方起诉要求其返还24000元彩礼

　　1月5日，记者从中国裁判文书网获悉，重庆市涪陵区人民法院近日对一起因相亲引发的纠纷作出判决。2023 年10月，34 岁男子李某通过媒人王某牵线岁女子陈某相亲相识。见面三天后，李某便向陈家支付2万元彩礼，并向王某支付4000元介绍费，双方随即确立恋爱关系并开始同居。

　　“就是普通家庭矛盾，床头吵架床尾和。”当河北张家口一名男子对着产后55天的妻子拳打脚踢，甚至挥舞菜刀时，谁也不会想到，这场家暴的起因竟只是妻子觉得“空气净化器吹风太冷”。

　　你都快被香港的快节奏压垮了吧？ 其实，冬天的大连就是一种“刚刚好”的缓冲区。 香港那么繁忙、那么紧绷的人，突然跑到大连，享受那份慢下来、空白的空间，心情都变得轻松不少。 不是去看海、吃海鲜，而是在街头漫步、喝碗热汤，不着急，随意浪费点时间。